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          制造型企業開展價值流管理改善的思路方法

          發布日期:2020-12-29 09:01:12 瀏覽次數:17

          價值流本身是一個垂直架構,按照產品實現的過程,識別浪費,通過價值流管理分析從而最終實現精益化轉變,最終實現產品價值最大化。因此價值流管理改善是制造型企業進行精益生產改善的重要環節。

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          價值流是指從原材料轉變為成品,并給它賦予價值的全部活動(包含增值和非增值活動)。價值流改善活動可以在跨公司間、多工廠、工廠內、工藝流程中進行,通常在工廠級展開。

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          價值流管理改善包含了以下三個部分:價值流圖即VSM,評估當前狀況并將其可視化;價值流設計即VSD,制定目標狀況并將其可視化;價值流計劃即VSP,制定價值流改善計劃,并以閉合的PDCA循環方式進行,實現不間斷地持續改善。

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          制造型企業在進行精益管理改善時,首先應該站在客戶的角度對產品進行全局梳理,通過應用VSM進行精益改善、分析和優化企業生產流程。其次,在經營生產過程中主要由于內外部因素影響,所以需要用價值流管理工具進行改善優化。

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          第一,外部因素,在國內、國際客戶審核時,內部價值流活動的等級,已經成為客戶評價我們的一個重要項目。第二,內部因素,例如產品種類多,涉及行業廣,生產形態差異大;倉庫、物流、生產設施的布局復雜;信息和材料流使人難于直觀了解,因此產生于系統內部的浪費難以全面辨別。

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          VSM/VSD能夠以簡明而標準的形式顯示所有重要的信息,通過采用價值流管理的系統分析手段,能夠能迫使我們改變現有狀態,并促使我們對理想狀態進行定義,并能避免采取的措施不是著眼于整個價值流,僅是局部優化。

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          在開展進行精益管理改善時,通過采用價值流工具能夠幫助我們通過可視化和明確的表達,建立透明的和對各流程當前相互關系的整體描述,包括了能夠對企業經營生產過程中產生影響的各種因素:

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          例如庫存及其分布;物流路線;信息流;節拍時間、換線、等待時間、前置時間;人員配置,人員效率;直通率、誤判率;增值,非增值時間等等。而通過價值流圖分析,就能將全價值流程當前狀況可視化,為發現弱點和改善機會提供了絕佳平臺。

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          制造型企業在進行價值流管理的改善活動時,就如同在一片荒蕪的空地上,從無到有建立起一棟棟偉岸的建筑群。我們需要通過梳理,依次從戰略規劃、設計、落地、開工建設等過程扎實地將工作做好。因此,價值流改善就是梳理,通過運用價值流圖析工具梳理分析企業現在有什么、未來要做什么、誰去做、時間的安排以及怎么去做的一個思考規劃過程。

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          對于制造型企業來說,其價值流改善目標,通常就是使產品或服務開發流程的各個階段符合客戶的要求,并同時避免出現任何浪費現象,從而幫助優化公司利潤。其進行精益管理改善內容一般包括以產品線維度,圍繞制造成本,交付周期,過程質量展開等方面的改善。

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          在進行價值流管理改善前,建議先由制造經理牽頭制定系統持續改進目標,調動資源進行協調跨業務邊界沖突,并且決定項目開展步驟。其次是需要精益經理進行支撐,輔助進行價值流圖繪制,對組員改善的知識進行系統培養,提供如何使用推進改善的關鍵工具引導。

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          同時要建立價值流改善小組負責進行現況問題收集與梳理;具體項目確定與執行;新方法的執行與回饋;新標準的發布與歸檔的工作。選擇有代表性的產品族,采用其數據進行價值流分析,確保改善收益最大:收集產品實際的顧客需求,數量或金額;分析產品的工藝流程;將相似的產品合成組,根據80/20法則選擇產品族。

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          在進行價值流圖分析時,我們應該對客戶節拍時間進行重視和改善??蛻艄澟臅r間是以客戶需求或銷售速度為基礎來確定裝配,測試,包裝等速度。而這里所說的客戶并不是指某個特定客戶,所分析的客戶需求是指所有的客戶(訂單)之和。

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          重要的是客戶節拍時間是為價值流中所有環節制定計劃的基礎,因此應該保證各段應一致,而不是各段有各自的節拍,從而幫助裝配,生產及銷售同步調進行。這里我們可以通過例如采用一個流對流程導向的布局進行改善;通過超市-看板拉動實施拉動原則,控制前工序生產;進行JIT管理減少庫存,保證即使無法做到直接上線也以超市控制庫存;進行快速換線,對換線過程進行優化,減少其所需的時間。

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          以上就是今天和大家分享的內容,大家對開展價值流管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。

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          陳曉亮
          陳曉亮
          助理手機:18611753046
          常駐地:廣東省-廣州
          性別:
          年齡:56歲
          授課年限:19年
          擅長領域:精益生產、班組長、現場管理
          授課費用:23000元/天(僅作參考)
          谁有那样的网站啊快播播放的