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          領益智造深圳結構件2021年年度經營規劃

          發布日期:2020-12-21 14:50:12 瀏覽次數:17

          領益智造深圳結構件2021年年度經營規劃

          2020年12月19日—20日,100億級主板上市公司領益智造隸屬分公司深圳結構件公司召開2021年年度經營規劃會,降本增效云學院(深圳市財智菁英管理咨詢)4位咨詢老師主導了2天1夜的年度經營規劃會。1.png


          2天1夜的年度經營規劃會,各部門梳理與匯報了2020年年度經營目標的達成情況,制定了2021年年度經營目標和年度經營計劃,并明確了2021年年度經營預算的推進步驟與考核標準。


          年度經營規劃會第一天早上8點,深圳結構件公司總經理回顧了2020年內外部環境對公司的影響,指出了2021年公司經營管理需要突破的重點。2.png


          年度經營規劃會第一天上午,財智菁英咨詢老師講授了《年度經營規劃》,重點剖析了年度經營目標與年度經營計劃的制定,并著重強調了年度經營目標與年度經營計劃如何高效達成。


          如何確保年度經營目標100%達成?咨詢老師指出:


          一.目標對上要有支撐性,對下要有承接性;年度經營目標發布要有儀式感,做到集體簽約,公眾承諾,目標達成激勵措施要明確。3.png


          二.跨部門執行流程,本崗位操作標準能夠有效支撐年度經營目標的達成。對支撐年度經營目標達成的關鍵流程做好VECRS,并做好關鍵流程的標準化與規范化。


          三.原始數據做好日清、管理數據做好周結、財務數據做好月盤。數據沒有比較就沒有管控與改善的意義,對數據運用四看四比法進行整理與分析。4.png


          四.識別影響年度經營目標達成的關鍵瓶頸,開展跨部門的系統改善、本部門的專業改善、本崗位的自主改善。

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          五.每月召開的月度經營例會要復盤年度經營目標達成的關鍵因素:回顧目標、評估結果、分析原因、總結經驗。5.png


          年度經營規劃會第一天晚上,各部門奮戰到凌晨12點才休息;年度經營規劃會第二天下午,銷售部、財務部、技術部、采購部、生產部、質量部、人資部等部門分別上臺發表了本部門2021年的年度經營目標和經營計劃,公司總經理和咨詢老師分別做了點評。2天1夜年度經營規劃會結束后,各部門將與公司簽訂《年度經營目標責任狀》。


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          姜上泉
          姜上泉
          助理手機:18611753046
          常駐地:廣東省-深圳
          性別:
          年齡:48歲
          授課年限:18年
          擅長領域:成本控制、集團管控、
          授課費用:面議
          谁有那样的网站啊快播播放的