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          惠州市仲愷高新區年度增效降本規劃

          發布日期:2020-12-26 11:48:12 瀏覽次數:16

          惠州市仲愷高新區年度增效降本規劃

          2020年12月25日,應惠州市仲愷高新區政府的邀請,降本增效云學院(深圳市財智菁英管理咨詢)姜上泉導師在惠州市仲愷高新區分享《年度增效與降本規劃》,30多家企業的近100名經管人員參加了研習。圖片111.jpg

          惠州仲愷高新技術產業開發區(簡稱仲愷高新區)是1992年經國務院批準成立的全國首批56家國家級高新技術產業開發區之一,因位于著名民主革命先驅廖仲愷先生的故鄉而得名。

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          研習訓練中,姜上泉導師強調,企業在做年度增效降本規劃時,先要做好外部環境與內部環境分析,通過外看內觀,制定出合理的增量目標與存量目標。外部環境分析要五看,一看政策,二看產業,三看對手,四看客戶,五看供應鏈。圖片222.jpg

          外看內觀之內部環境分析亦要五看,一看人力資源數量與狀況,二看財務資源數量與狀況,三看市場資源與能力,四看產品資源與能力,五看交付資源與能力。

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          只有充分的數據分析,才能衡量我們年度增效降本目標的合理性;通過內部數據與外部數據對比,現在數據與過去數據對比,發現問題,尋求突破;我們必須明白,數據只有對比才有管控和改善的意義。圖片333.jpg

          企業在做年度增效降本規劃時,如果不能量化,就不能了解;如果不能了解,就不能控制;如果不能控制,就不能改善;如果不能改善,就不能提高。透過數據看本質,透過本質做規劃。

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          做好年度增效降本規劃一般情況下分為八個步驟:第一步是本年度目標達成復盤,第二步是本年度經營現狀分析,第三步是下年度經營目標,第四步是下年度目標達成里程碑計劃,第五步是目標達成組織與人力配置,第六步是目標達成人才訓練計劃,第七步是目標達成經營質詢例會,第八步是目標達成部門預算。圖片444.jpg

          透過增加客戶價值,開創營銷優勢實現年度營收增長;透過改善成本結構,針對邊際貢獻低的產品提高價格、降低變動成本;以及通過增加邊際貢獻高產品的銷售量,有效使用運營資金,提高資產運營效率來實現企業年度利潤的提升,這是企業年度增效與降本需要關注的重點。

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          訓練過程中,針對學員的提問,姜上泉導師還剖析了如何改善“產、供、銷、人、發、財”全價值鏈增效降本要注意的問題。

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          姜上泉
          姜上泉
          助理手機:18611753046
          常駐地:廣東省-深圳
          性別:
          年齡:48歲
          授課年限:18年
          擅長領域:成本控制、集團管控、
          授課費用:面議
          谁有那样的网站啊快播播放的